Coopetición: Gestión de factores de conocimiento en innovación
Resumo
El objetivo de este trabajo es analizar cómo factores de conocimiento, capacidad de absorción, mecanismos de apropiabilidad, proximidad de recursos y “sticky knowledge”, determinan la propensión a innovar en coopetición. Se contrastan las hipótesis formuladas con una muestra de 526 empresas españolas que cooperan con competidores Los resultados muestran una influencia positiva de los mecanismos de apropiabilidad, proximidad de mercado e investigadores en el comportamiento innovador. Y, existe un efecto negativo de las proximidades cognitiva y social, y en algunos factores de la capacidad de absorción (flujos de conocimiento externo, gasto en I+D y formación).
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